この記事は全３回シリーズの第一回です。
4月になると、日本中のお母さんたちの間に ある種の緊張感が走ります。
「今年のPTA役員、誰がやるの？」
シーン……。
全員が下を向く、あの独特の空気（笑）。
体育館の役員決め。 誰も手を挙げない沈黙。 時間だけが過ぎていく…。
PTAほど、やる前から消耗するものはない（笑）。
正直に言います。
PTAが苦痛な理由って、仕事の内容じゃないですよね。
コピー取りがしんどいわけじゃない。
会議の議題がつらいわけじゃない。
人間関係が、しんどいんです。
気が合わない人との共同作業。
謎のヒエラルキー。
「去年はこうでした」という呪縛。
やたら仕切りたがるお母さん。
逆に何もしないお母さん。
これ全部、人間関係のストレスです（笑）。
以前はPTAもかなり強気で、参加しない人は白い目で見られたものです。
でも最近は、PTAの問題の改革や解散を求める声が高まってきたこともあり、
以前ほど強制的ではなくなったような気もします。
とはいえ、PTAの人間関係の煩わしさは、以前のまま‥。
アドラー心理学では
「人間の悩みはすべて、対人関係にある」
といわれています。
PTAの悩みも例外なし。
仕事そのものではなく、 人との関わりがストレスの本質。
これ、わかっているだけで少し楽になりませんか？
「私がダメなんじゃなくて、人間関係が難しいのは当たり前なんだ」と。
そしてもう一つ、世の中には 「できません」と言ったもん勝ちという現実があります（笑）。
これ、否定できません。
断った人は楽をして、 引き受けた人に仕事が集中する。
理不尽ですよね。
でも、ユング心理学の観点から言うと、
「できません」と言える人は、 自分の「シャドウ（影）」
—— つまり断ることへの罪悪感——と うまく付き合えている人です。
断れない人は、優しいのではなく、 断った後の「どう思われるか」が怖いだけかもしれない。
「できません」が言えないのは、あなたが優しいからではなく、 人の目が気になるからかもしれません。
これ、私も含めて（笑）。
次回は、「７つの習慣」に学ぶ、PTAとの賢い付き合い方についてお話しします。
